…nehmen Sie den Menschen – Mitarbeiter und Kunden – als Basis für Ihr Vorhaben mit.
Das Maß, zu dem sich Mitarbeiter ins Boot geholt fühlen und sich mit der Entwicklung im Unternehmen verbinden können, ist das Moment, in dem sich der Erfolg von Transformationen entscheidet.
…haben Sie einen starken Partner, um die Akzeptanz des Vorhabens proaktiv zu gestalten.
Die Akzeptanz für Veränderungen liegt beim einzelnen Menschen – je eher und kontinuierlicher sie einbezogen und, im besten Fall, beteiligt werden. Informelle wie formelle Maßnahmen der Change Kommunikation fördern den Dialog und eine aktive Feedback-Kultur. Diese Formen der Wertschätzung zahlen sich aus.
…begleitet Sie ein agiles Prozessdesign, das Sie und Ihre Mitarbeiter passgenau unterstützt.
Unternehmen ist nicht gleich Unternehmen, Transformation nicht gleich Transformation. Wir verfolgen mit Ihnen nicht Plan A oder B. Unser Ansatz orientiert sich an agilen Werten. Wir entwickeln mit Ihnen einen Ansatz, der in jeder Entwicklungsphase des Vorhabens Ihre Prämissen reflektiert und einbezieht.
… überzeugen Sie durch innovative und interaktive Methoden.
In Führungskräfte-, Team- und Projekt-Workshops wie auch im Einzelcoaching setzen wir Ansätze und Tools ein, die Teilnehmende in einen partizipativen Prozess bringen und sie empowern, die Veränderung mitzugestalten.
… erhalten Sie 25 Jahre Know-how und Erfahrung in komplexen Projekten. Und die fachliche Unterstützung eines interdisziplinären Teams.
Unser Team aus Organisationsentwicklern, Organisations- und Arbeitssychologen, Kommunikationsexperten, Betriebswirten und IT-Fachleuten unterstützt Sie, Ihre spezifischen Vorhaben nachhaltig und erfolgreich umzusetzen.