Entdecken Sie, wie Sie mit xBrix Personalentwicklung spielerisch auf hohem Niveau gestalten
xBrix ist ein Werkzeug für die lösungsorientierte Kommunikation und die Entwicklung von Handlungsstrategien. Die Methode setzt da an, wo bekannte Formate zur Bearbeitung an Grenzen stoßen: Der Umgang mit Komplexität gelingt spielerisch und gekonnt, ohne sie dabei fälschlicherweise zu reduzieren.
In einer Arbeitswelt, in der sich Menschen regelmäßig mit veränderungsbedingten Herausforderungen auseinandersetzen (müssen), bringt xBrix deutlichen Mehrwert. Die Selbstorganisation wird gestärkt, Führungsprozesse unterstützt und geleitet, Teams gewinnen im Zusammenspiel neue Impulse. Mit xBrix können Einzelpersonen, Mitarbeiter, Teams und ganze Bereiche ihre Fragestellungen bearbeiten.
Agile Führungskompetenz mit xBrix Talks ist ein Format, um mitarbeiterorientierte Führung wirksamer zu entfalten – mit der zweitägigen Ausbildung am xBrix Board und das Toolset können Führungskräfte xBrix dauerhaft in ihrem Unternehmen etablieren. Oder Sie buchen unsere xBrix Coaches hierzu, wenn externe Unterstützung gewünscht ist.
xBrix Coaching weckt mit den haptischen Elementen Spaß und Begeisterung im Prozess in der Einzel- und Kleingruppenberatung. Die Qualität des Prozesses wird durch die haptischen Elemente und die systemische Methodik mit xBrix unterstützt. xBrix Coaching eignet sich als Coaching-Instrument für Coaches und Berater in der Begleitung individueller Prozesse ihrer Kunden. Mit der Lizenz wird eine regionale Vertretung der elfsights Community als selbständiger Berater und Geschäftsmodell mit xBrix möglich.
xBrix ist das innovative und intuitive Dialog-Werkzeug mit dem persönlichen Touch. Es ist gemacht für die lösungs- und handlungsorientierte Kommunikation in ihrem Unternehmen oder in ihrer Beratungspraxis.
xBrix setzt da an, wo alltägliche Kommunikations-Formate schnell an ihre Grenzen stoßen: dem spielerischen und gekonnten Umgang mit Komplexität.
In der modernen Arbeitswelt, in der sich Menschen regelmäßg mit veränderungsbedingten Herausforderungen auseinandersetzen, stärkt xBrix Selbstorganisation, unterstützt Veränderungsprozesse und gibt dem zwischenmenschlichen Zusammenspiel neue Impulse.
Im Wettbewerb um Arbeitskräfte nutzen Unternehmen mit xBrix eine große Chance: Die Stärkung der mentalen und emotionalen Verbundenheit mit dem Unternehmen.
Mit xBrix zeigen Sie, dass Sie in ihren Mitarbeiter*innen mehr sehen als Arbeitskräfte die ihren Job erledigen. Mit xBrix beziehen sie ein, worauf Mitarbeiter*innen wirklich Wert legen.
xBrix kann in der Version „xBrix Talks“ als Führunginstrument und in der Version „xBrix Coaching“ als Beratungswerkzeug eingesetzt werden.
Und weil Sinn für uns auch mit Nachhaltigkeit zu tun hat, ist das Brick Board aus nachhaltigen Materialen gefertigt. Die Bricks bestehen aus Kokosfaser, sind vollständig biologisch abbaubar.
Unser Ansatz, xBrix aus nachhaltigen Materialien herzustellen, führte zur Anfrage, eine spezielle xBrix-Version im Handlungsfeld Nachhaltigkeit für Kommunen mit eigenen Brick-Steine zu entwickeln.
xBrix Coaching ist für das individuelle Coaching mit Einzelpersonen, aber auch kleine Teams geeignet. Die persönliche Fragestellung bildet den Ausgangspunkt in dem Prozess, an dessen Ende ein konkretes Handlungsfeld und ein Plan für die Umsetzung steht. Die weitere Begleitung im Coaching schließt an dieses an und kann die xBrix wiederholend einbeziehen, so dass die Entwicklung in den Themen erfahrbar wird.
xBrix Talks bietet ein Format für die mitarbeiterorientierte Führung und Kommunikation. Hier finden Mitarbeitergespräche einen Raum, den das formale Jahresgespräch meist nicht erreicht. Shared Leadership kann mit xBrix konstruktiv und praktisch unterstützt werden
In Zeiten der Digitalisierung hebt sich xBrix durch die haptische Komponente hervor.
Für beide Anwendungen ist der Ausgangspunkt eine Fragestellung, die es zu lösen gilt. Im Zuge des Auswahlprozesses der Brix werden Themen und Aspekte gewählt, priorisiert und bearbeitet.
Im Umgang mit den Steinen (Bricks) erheben die Akteure themenrelevante Daten authentisch und intuitiv, diskutieren sie und bringen sie in eine Rangfolge.
In diesem ersten Prozess, der oft bereits tiergehende Reflexion anstößt, werden Ziele, Motive und Vorstellungen – im individuellen wie im Unternehmenskontext – buchstäblich begreifbar und bewusst. Der xBrix Coach moderiert den Prozess. Diese Begleitung verhilft dem Prozess zu der notwendigen Tiefe, unterstützt durch das Tool.
Am Ende des Prozesses kann eine Kanban stehen, mit der die ausgearbeiteten Aufgaben und Entwicklungsprozesse in die Umsetzung gebracht werden.
xBrix spielt sich auf dem Brick Board ab. Das haptische Bewegen der Steine bringt innovative Prozesse in Gang. Nach der Auswahl der Bricks werden die wichtigsten Steine auf dem Board priorisiert und gewichtet. Das Durchführungsdesign führt in Design Thinking Logik durch den Prozess, von der Ausgangsfrage, bis hin zum Verstetigen neuer Lösungsansätze.
Ja. Das Konzept von xBrix basiert auf fundierten psychologischen Erkenntnissen aus der Motivations- und Commitment-Forschung. Daraus leiten sich vier Kernkompetenzen im Wandel hin zur agilen Organisation ab:
Die Fähigkeit zu
xBrix integriert diese Kompetenzen als wesentliche Grundlage für agiles Arbeiten. Ob agile Methoden wirksam sind, hängt maßgeblich damit zusammen, inwieweit diese Kompetenzen ausgeprägt sind.
Auch jenseits von agilen Themen verschaffen Sie sich mit xBrix den Überblick. Sie verstehen die Handlungsfelder, die für Sie, Ihr Team oder Ihren Bereich jetzt wichtig sind.
Brix coaching ist die Anwendung von xBrix im persönlichen Coaching-Prozess mit einem dafür eigens entwickelten Prozess-Design.
xBrix coaching bietet die Option, als Lizenznehmer in Ihrer Region das Thema xBrix als Teil der elfsights Community zu vertreten. Es beinhaltet die Ausbildung am Board für Coaches und Berater, das Toolset selbst sowie Follow-up Workshops und Begleitung dabei, mit xBrix auf dem Markt Fuß zu fassen.
xBrix Talks beinhaltet ein Training für Führungskräfte, inklusive Toolset und Startcoaching im Umgang mit dem Tool, um xBrix Talks dauerhaft im eigenen Unternehmen einzusetzen.
Damit können Führungsprozesse unabhängig von externen Beratern implementiert werden.
Sie können auf Wunsch weiterhin unsere xBrix Trainer auch für die Mitarbeiterprozesse selbst anfragen.
xBrix bringt eine Auswertung der Engagement- und Bildungsfaktoren sowie der agilen Werte im Beratungsprozess.
Anwender können Materialien wie die xBrix Map oder xBrix-Steine nachbestellen. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf und halten Sie hierzu Ihren Lizenzschlüssel bereit.
Der Lizenzschlüssel wird einmalig mit einer ID-Nummer bei der Buchung vergeben und ist im vereinbarten Angebot enthalten. Er dient zur Bestellung von Materialien und weiteren xBrix Sets.
