Teams oder Bereiche agil zu machen, verändert zunächst Perspektiven in der Führung. Wenn positive Werte und offene Räume gegeben sind, werden Teams agiler und interagieren kreativer, leistungsstärker und innovativer miteinander. Teams und Bereiche verändern ihre Wahrnehmung und Sichtweisen, was zu neuen Handlungsmöglichkeiten führt.
Mit uns entwickeln Sie einen Kooperationsmodus für sich und Ihre Teams und erarbeiten den für Ihre Situation passenden Steuerungsansatz. Ausgangspunkt bildet die Analyse der IST-Situation, die auf Basis des Agility Kompasses erfolgen kann. Der Agility Kompass ist ein Messinstrument aus der xBrix Metodhik, mit der das Team verstehen kann wo es steht und sich die spezifischen Handlungsfelder für ein agileres Zusammenarbeiten eröffnet.
Teams machen Spitzenleistungen möglich. Insbesondere dann, wenn Denken, Fühlen und Handeln gut aufeinander abgestimmt sind. Agile Teams sind darüber hinaus gefordert sich selbst zu steuern, oft jenseits von Routinen. In der Teamentwicklung laden wir Teams zu einer Reise ein – der „agile Journey“. Ausgehend von der realen Herausforderung, die es zu bewältigen gilt, durchläuft das Team einen interaktiven Prozess. Über sechs Phasen durchdringt es in das Thema schrittweise, erforscht, simuliert (Prototyping) und testet, bis die Lösung für die Herausforderung entwickelt ist. Rahmenbedingungen und inhaltliche Faktoren fließen unter Berücksichtigung unterschiedlichster Perspektiven und durch die Erschließung verborgener Potenziale zu einem Lösungsansatz zusammen. Am ende steht ein konkreter, begeisternder Handlungsplan.
Wir begleiten Sie auf dem Weg, wie Sie Ihr Team oder Ihren Bereich agiler machen und die Grundvoraussetzungen für agiles Arbeiten sicherstellen. Hierzu arbeiten wir mit agilen Methoden. So finden Sie genau zu der richtigen Passform für Ihr Vorhaben.
Mit unserer Expertise in Design Thinking, Change Management und Agilität finden Kunden innerhalb unseres Leistungsspektrums Teamentwicklung das passgenaue Entwicklungsdesign für das jeweilige Anliegen.
Jede Teamentwicklung hat ihre eigenen Ziele und Ausrichtungen. Ob agiler werden, oder sich zunächst als Team aufzustellen, strukturelle Veränderungen in der Teamorganisation zu verarbeiten – jeder Prozess ist einzigartig und hochindividuell. Mit Teamentwicklung erreichen Sie folgende Nutzen:
