Das Ziel
Um das Unternehmen effizienter und die Time-to-Market schneller zu machen, entschloss sich der Kunde, die Organisation agiler zu machen. xBrix sollte in eine nachhaltige Veränderungsstrategie resultieren.
Der Weg
Um die agile Transformation auszugestalten, wurde xBrix eingesetzt. Auf diese Weise wurden alle Mitarbeiter in den Prozess eingebunden.
Entwicklungsfelder auf einfache Weise thematisiert, erkundet und fokussiert werden. Mitarbeiter in den verschiedenen Rollen konnten Ideen und Impulse für eine Verbesserung einbringen.
Benefit
In der Transformation wurden nicht nur strukturelle Themen bearbeitet, sondern auch die Employee Experience rückte in den Blickpunkt der Organisationsveränderung. Dies trug zu einer stärkeren Bindung bei und erhöhte die Zufriedenheit der Mitarbeiter spürbar – und steigerte so auch die Arbeitgeberattraktivität in einem engen Arbeitsmarkt.