Organisation und Mensch
Bei der digitalen Transformation liegt der erfolgskritische Faktor vor allem in der Organisationsentwicklung und dem dazugehörigen Change-Management. Die Ausrichtung auf deutlich mehr „Standard“ erfordert einen tiefgreifenden Eingriff in gewachsene Prozesse. Somit entsteht für Organisationen neben IT-bezogenen Herausforderungen die Notwendigkeit, Organisationen und Skills zu verändern. Vielfach bewirkt die Digitalisierung somit auch Arbeiten der „Reorganisation“. Und genau dabei müssen die Menschen mitgenommen werden. Wie gelingt es nun, diese organisationalen und menschlichen Aspekte frühzeitig und zielgerichtet zu bewältigen.
Digitale Transformationsprojekte beziehen meist große Unternehmensbereiche mit ein. Sie haben damit ein großes Potential für das gesamte Unternehmen, und das gilt es sicherzustellen. Digitale Transformationsprojekte gehören zur Expertise von Elfsights, weil Kunden uns oft hinzuholen wenn es darum geht, die Software einzuführen und – auch nachträglich – aufs richtige Gleis zu stellen. Um Ihr Vorhaben zum Erfolg zu bringen, verbindet der Elfsights-Ansatz das Wissen, die Bedürfnisse und die Erfahrungswelten der Mitarbeitern aller Ebenen und ihre Sichtweisen im Denken und Handeln miteinander.
Sie planen ein Digitalisierungsvorhaben, durchlaufen eine Wachstumsphase oder stellen veränderte Bedürfnisse bei Kunden und Mitarbeitern fest?
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