Einstieg für Unternehmer, IT- und Projektleiter

Gestalten Sie den Wandel

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Change-Management und Organisationsentwicklung

Elfsights begleitet seit mehr als zwanzig Jahren organisationale Veränderungsprozesse in Unternehmen. Unsere Wurzeln liegen in der Organisationsentwicklung. Wir verbinden Mensch, Organisation und Technologie. Für Gestalter in Unternehmen sind wir Sparringspartner, um organisationale Lösungen und Transformationen erfolgreich auf- und umzusetzen. Das Ermöglichen und Begleiten von tragfähigen und effektiven Veränderungsprozessen sind wesentlicher Teil unserer Arbeit.

Organisationsentwicklungen und Veränderungsprozesse konstituieren sich über beteiligungsorientierte Kommunikation.

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Zu unseren Leistungen zählen hierzu:

Design von Change-Architekturen
Beratung – auch im Kontext von Storytelling
Beteiligungsorientierte und übergreifende Dialog-Formate
Moderation und Mediation.

Elfsights nimmt dabei die Perspektive des Organisational Change ein.

Wir orchestrieren Prozesse, Technologie, Organisationssystem und den Faktor Mensch. Dies stärkt eine ganzheitliche, organisationale Veränderungsidee im Kontext einer digitalen Transformation.

Als besonderer Schwerpunkt unserer Arbeit hat sich im Laufe der Jahre die Begleitung von digitalen Transformationen mit Schwerpunkt auf SAP S/4 HANA herausgebildet.

Change Management & Digitale Transformation

Als Change Berater entwickeln wir im Auftrag unserer Kunden Veränderungsvorhaben und setzen sie mit dem Ansatz eines ganzheitlichen Change Managements um. Unser Schwerpunkt sind digitale und agile Transformationen.

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Change Kommunikation

Unser Elfsights-Team bietet eine integrierte, crossmediale Kommunikation mit formellen und informellen Formaten sowie Agenturleistungen.

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Change Kommunikation bildet die Schnittstelle zwischen Projekt, Projektleitung, der Geschäftsführung, den Mitarbeitern und Stakeholdern.

Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung

Mit dem von uns entwickelten xBrix Dialogtool eröffnen sich Ihnen neue Wege, Mitarbeiter zu binden und Ihre Personalentwicklung strategisch neu aufzugleisen. Durch das mit xBrix entstehende Committment erreichen Sie damit eine höhere Mitarbeiterbindung – und wirken Fluktuation und Fachkräftemangel wirksam und produktiv entgegen.

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Positionierung als xBrix Coach mit Ausbildung, Lizenz und Methode

Humanice Prozessbilder für Unternehmensentwicklung

Mit Humanice schaffen Sie auf anschauliche Art, Prozesse zu verstetigen – nicht nur im Change. Material-, Daten, und Wertflüsse lassen sich verständlich im Gesamtbild darstellen, Silos werden überwunden.

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