Change-Management ist Ihre Trumphkarte für Ihr Transformationsprojekt. Mit Elfsights begleiten Sie Expert*innen für Change Management in digitalen Transformationen wie SAP S/4HANA -Migrationen.
Change Management, das verbindet

Transformation fokussiert und passgenau gestalten

für Manager*innen, Berater*innen, Coaches und Teams

Ressourcen - Hebel im Change

In Vorhaben der digitalen Transformation leistet Change Management einen wichtigen Beitrag für den Erfolg des Projekts. Die ohnehin knappen Zeitressourcen der Beteiligten und zu beteiligenden Mitarbeitenden dürfen dabei nicht über Gebühr beansprucht werden.
 
Eine klare Planung, iterative Ansätze, gezielte Kommunikation und die effiziente Nutzung von (KI-)Technologien sowie Wissen schont Ressourcen. Agiles, strategisches Vorgehen sorgt dafür, dass der Veränderungsprozess verbessert wird -und erheblich in Zeit, Geld und Arbeitsaufwand eingespart werden kann.

Wir begleiten Transformationen und bilden Change Berater*innen, Coaches und Führungskräfte aus 

  • Change Management-Beratung und Begleitung
  • Change Kommunikation und Umsetzung
  • Workshops für Change-Strategien 
  • Qualifizierungsprogramm für Change Management in SAP S/4HANA Transformationen
  • Kommunikationsformate mit xBrix Talks für Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden
  • Die Berater- und Coaching-Lizenz xBrix Coaching

Jetzt starten

Elfsights begleitet seit mehr als zwanzig Jahren organisationale Veränderungsprozesse in Unternehmen. Wir verbinden Mensch, Organisation und Technologie.

Wir sind Berater, Coaches, Architekten und Change Manager*innen für co-kreative Transformationsprozesse

 

Darum elfsights...

Ressourcenschonendes Change Management 

Wir bieten begeisternde Beratung und Begleitung für Unternehmen, die eine SAP S/4HANA-Transformation durchlaufen, mit einem agilen Steuerungsmodell.  

zur Change Beratung

Strategie-Workshops für den Change in SAP-Transformationen

Vor dem Projekt geht es darum, die passende Change Management-Strategie festzulegen. In einem individuellen, 2-tägigen Strategie-Workshop in-house oder bei uns am Bodensee können Sie sich optimal vorbereiten.

Kontakt aufnehmen

Qualifizierungsprogramm für Change Management

Das Change-Management Qualifizierungsprogramm SAP S 4/HANA bereitet Führungskräfte und Projektverantwortliche individuell und SAP-spezifisch auf die Anforderungen der digitalen Transformation im eigenen Unternehmen vor. 

zum Qualifizierungsprogramm

Kommunikationsformate für Führungskräfte, Berater*innen und Coaches 

Haptisch, intuitiv und kreativ: Mit xBrix heben Sie sich praktisch von bisherigen Ansätzen ab. In einer digitalisierten Welt erzeugt xBrix den wohltuenden Gegenpol durch sinnstiftende, echte Begegnung. Ein kompaktes, ganzheitliches und vielfältig einsetzbares Werkzeug für Führungskräfte, Berater*innen und Coaches zur Kommunikation mit Mitarbeitenden. Begeisterung inbegriffen.

zum xBrix Strategie-Finder

 

Leidenschaft für gute Veränderungsprozesse

Seit über 20 Jahren begleiten wir Veränderungsprozesse in Unternehmen. Dabei haben wir uns selbst mehrfach transformiert. In einem Netzwerk aus vielfältigen Expert*innen schaffen wir spannende und gut funktionierende Lösungen für komplexe Veränderungsthemen. Möglicherweise auch für Ihr Unternehmen. Lernen Sie uns kennen.

Über uns

Elfsights Transformationsberatung

Sie fragen sich, wie Sie die Transformation in Ihrem Unternehmen fokussiert, passgenau und wirksam gestalten? Wie Veränderungen in Organisationen oder Systemen nachhaltig und Ressourcen orientiert umgesetzt werden können?
 
Wir schaffen mit Ihnen zusammen den klaren, strategischen Rahmen für Transformationsprozesse, der auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen, abgestimmt auf die Situation im Unternehmen.

Fokus entsteht durch Klarheit und Priorisierung

  • Der Transformationsprozess wird gezielt angegangen, indem die wichtigsten Ziele und Prioritäten klar definiert werden.
  • Es wird vermieden, Ressourcen und Energie auf Nebenschauplätze zu lenken.
  • Beispiel: Statt viele Initiativen parallel zu starten, wird der Schwerpunkt auf jene Maßnahmen gelegt, die den größten Mehrwert schaffen.

Passgenaue Lösungen entstehen durch individuelle Anpassung

  • Die Transformation ist auf die spezifischen Gegebenheiten der Organisation, des Marktes oder des Systems zugeschnitten.
  • Branchenbesonderheiten, Unternehmenskultur oder Marktbedingungen werden einbezogen.
  • Beispiel: Ein mittelständisches Unternehmen benötigt andere Transformationsstrategien als ein globaler Konzern.

Wirksamkeit führt zu nachhaltigen Ergebnissen

  • Ziel ist es, nachhaltige und messbare Veränderungen zu erreichen.
  • Aktivitäten im Change zielen auf eine tatsächliche, messbare Verbesserung anstelle einzelner Maßnahmen.
  • Beispiel: Der Erfolg wird an klaren KPIs gemessen, wie etwa Produktivitätssteigerungen, Mitarbeiterzufriedenheit oder Markterweiterungen.

Best Practice Change-Management (BPCM) 

Bewährt und erfolgreich

Unser Vorgehen hat durchgängig gute Ergebnisse erzielt und wird seit vielen Jahren in verschiedenen Kontexten angewendet.

Effizient und ressourcenschonend

Unser Vorgehen nutzt verfügbare Ressourcen wie Zeit, Geld oder Personal optimal und reduziert Verschwendung im Rahmen des Change-Managements. 

Nachvollziehbar und übertragbar

Unser Vorgehen ist nicht nur auf einen Einzelfall begrenzt, sondern kann auf unterschiedliche Organisationen, Teams oder Situationen in Ihrer Organisation angewendet werden.

Innovativ und adaptiv

Unser Vorgehen beinhaltet immer wieder neue und verbesserte Ansätze, die auf aktuelle Herausforderungen eingehen und bei Bedarf weiter angepasst werden können.

Unser Angebot

  • Change-Management Beratung
  • Projekt-Begleitung
  • Change-Kommunikation
  • Organisations-Landkarten
  • Individual und Team-Coaching
  • Weiterbildung zu Change-Management
  • xBrix Transformationstool
Jürgen Alexander Lehmann, Geschäftsführer der elfsights GmbH und Change Manager, Organisationsentwickler
„Wir stehen für ganzheitliche, nachhaltige Veränderungsprozesse im Zusammenspiel vielfältiger Perspektiven. “ Jürgen Alexander Lehmann – Geschäftsführung, Ausbildungsleitung Jetzt kontaktieren

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