Senior Change Management-Experte Transformationsberater | Dialog Architekt

Jürgen Alexander Lehmann

DIE KURZE VERSION

Ich begleite große Transformationsprojekte - und ich tue das anders als die meisten. Nicht mit Kommunikationsplänen und Change-Toolkits. Sondern indem ich dorthin gehe, wo es wehtut, und Räume schaffe, in denen Menschen wieder miteinander arbeiten können. Das nenne ich Dialog-Architektur.

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DER HINTERGRUND

25+ Jahre in Transformation und Organisationsentwicklung

Angefangen in Großkonzernen im Finanzsektor, weitergegangen im Mittelstand und IT-Unternehmen
Heute in der Industrie, bei Energieversorgern und im öffentlichen Sektor und bei grossen Digitalisierungsprojekten.
Klassisch ausgebildet in konzeptioneller und systemischer Organisationsentwicklung.
Sehr viele Methoden gelernt, alle angewendet.
Und sehr früh bemerkt: Die Methoden sind nicht das Problem. Das Problem sind die Gespräche, die zu wenig stattfinden.

DIE ERKENNTNIS

Transformationen scheitern selten an Technik. Sie scheitern an fehlenden Dialogen. An Räumen, die nicht existieren. An Haltungen, die niemand vorlebt. An dem Moment, wo jemand sagt "das müssen wir mal besprechen" - und dann bespricht es niemand.
Also habe ich angefangen, genau diese Raume zu gestalten. Bewusst. Professionell. Mit einer Klarheit darüber, welche Art von Dialog wann gebraucht wird.

WAS MICH PRÄGT

Neben der professionellen Ausbildung prägt mich eine buddhistische Dialogpraxis (SGI) - nicht als Methode, die ich anwende, sondern als Haltung, die mich trägt. Der Glaube an die grundlegende Verbundenheit von Menschen. Die Überzeugung, dass in jedem Konflikt ein Weg liegt. Die Einsicht, dass menschliche Potenziale oft unerkannt bleiben. Die Erfahrung, dass Räume sich öffnen, wenn jemand sie halt.

AKTUELL

Unter anderem gerade abgeschlossen: 5 Jahre Begleitung der SAP S/4HANA-Transformation beim Landschaftsverband Rheinland. Eine der grössten kommunalen Digitalisierungen Deutschlands. Mehrere tausend Betroffene. Drei Go-Live-Wellen. Was die Beteiligten sagen: "Es brauchte eine neutrale Rolle, um Gesprächsraum zu öffnen." "CM war immer bemüht, konstruktive, positive Haltung zu erzeugen - das hat bewirkt, Losungsräume offen zu halten." "Ohne CM hatte es in diesem Projekt nicht geklappt.“

DIE FIRMA

elfsights GmbH, gegründet 2016, Sitz am Bodensee. Die rechtliche Struktur fur meine Arbeit - und bei Bedarf ein Netzwerk von Kolleg:innen fur größere Projekte.

Kontakt

Wenn Ihre Transformation an Menschen zu scheitern droht - oder wenn Sie von Anfang an die richtigen Dialoge etablieren wollen: info@elfsights.de +49 7543 60 29 002