Wie nehmen wir die Führungskräfte und Mitarbeiter nicht nur mit - wie gestalten wir einen Co-Creativen Transformationsansatz? Wie ermächtigen wir Menschen zur Mitgestaltung von Transformationsprozessen?
Hier finden Sie auf einen Blick, welche Themen elfsights begleitet. Sprechen Sie uns bei Fragen gerne an.
Lernen Sie unsere Ausbildung für den Einsatz des Transformations-Tools xBrix für Führung und Beratung kennen:
Mit xBrix empowern Sie als Führungskraft oder als Coach und Berater Mitarbeitende in ihrer Produktivität und Selbstorganisation, auf authentische, spielerische Art.
Agile oder digitale Transformationen erfordern, dass das Unternehmen und seine Mitarbeitenden dauerhaft veränderungsfähiger werden und diese Kompetenz in ihrer Unternehmenskultur verankern.
Erfahrung im Umgang mit dem Organisational Change: Die Umstellung auf SAP S/4HANA und SAP S/4HANA Cloud ist kein reines IT-Projekt - dieser ERP-Einführung liegt ein völlig neues Denken über unternehmerische Abläufe zugrunde.
Wir sind erfahren im Change mit SAP S/4HANA und begleiten Projektteams als auch die Beteiligten im Unternehmen dabei, alle Prozesse übergreifend in einen medienbruchfreien Ende-zu-Ende-Prozess zu übersetzen.
Veränderungen betreffend jeden Menschen auf emotionaler Ebene. Change Kommunikation bildet die Schnittstelle zwischen Projekt, Projektleitung, der Geschäftsführung, den Mitarbeitern und Stakeholdern.
Sie vermittelt Mitarbeitern und Stakeholdern einen roten Faden im Geschehen, eine Geschichte des Change, die den Sinnzusammenhang herstellt und Räume für Fragen und Antworten bietet.
Change Kommunikation ist ein must-have im Change: Sie vereinfacht den Change, indem sie Orientierung, Verständlichkeit und Sicherheit bietet, so dass alle im Unternehmen auf einem Stand mit der Veränderung sind, ihn mehr und mehr verstehen und - insbesondere - dauerhaft umsetzen.
In digitalen Transformationen verändern sich gut eingespielte Arbeitsprozesse. Durch konkrete Kommunikation entsteht Klarheit und Orientierung.
In der Humanice Map erschließt sich die Organisation in einem Bild.
Im Unterschied zu komplizierten Flowcharts und funktionalen Organigrammen zeigt die Humanice Map ihre Organisation wie sie wirklich funktioniert.
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