Jürgen Alexander Lehmann

Profil

Willkommen!

 

Sie sind

  • IT-Dienstleister
  • Technical Services
  • Finanzdienstleister
  • Energieversorger
  • Industrie
  • Öffentlicher Dienst
  • Non Profit-Organisation (NGO)?

Ich bin

Senior Change Management-Experte, Transformationsberater und Dialog Architekt. 

Durch meine themenübergreifende Erfahrung in diesen Branchen und weiteren Bereichen sprechen wir ein- und dieselbe Sprache.

Miteinander sprechen

Transformationen auf den Weg bringen 

Über 25 Jahre, mehr als 110 Projekte, quer durch alle Branchen: öffentliche Verwaltung, Energie, IT, Logistik, Maschinenbau, Gesundheitswesen, Dienstleistung. Ich bin grundständig ausgebildeter Organisationsentwickler, verwurzelt in Pädagogik, Psychologie und systemischen Denken, ausgebildet in Change Kommunikation.

Was mich von Beginn an geleitet hat: die Überzeugung, dass jede Organisation das Potenzial trägt, sich selbst zu erneuern. Dafür braucht es die richtigen Bedingungen und Prozesse. Aus dieser Grundhaltung ist Dialogarchitektur entstanden. Sie ist meine Antwort auf eine Welt, in der Wandel zur Daueraufgabe geworden ist.

Meine Arbeit verbindet systemisches Denken, dialogische Methodik und jahrzehntelange Projekterfahrung in Transformationen, die zählen: von kommunalen Großprojekten bis zu kulturellen Neuausrichtungen in Konzernen.

Ich begleite große Transformationsprojekte - und ich tue das anders als die meisten.

Nicht mit Kommunikationsplänen und Change- Toolkits. Sondern indem ich dorthin gehe, wo es wehtut, und Räume schaffe, in denen Menschen wieder miteinander arbeiten können. Das nenne ich Dialogarchitektur.

 

Mehr über Transformationen mit SAP S/4HANA erfahren

Mein Hintergrund - Erfahrung & Expertise im Change 

Mein Weg in Transformation und Organisationsentwicklung

  • Angefangen in Großkonzernen im Finanzsektor, weitergegangen im Mittelstand und IT-Unternehmen
  • Heute in der Industrie, bei Energieversorgern und im öffentlichen Sektor und bei grossen Digitalisierungsprojekten. 
  • Klassisch ausgebildet in konzeptioneller und systemischer Organisationsentwicklung.
  • Unzählige Methoden gelernt, alle angewendet.
  • Und sehr früh bemerkt: Die Methoden sind nicht das Problem. Das Problem sind die Gespräche, die zu wenig stattfinden.

Die Erkenntnis 

  • Transformationen scheitern selten an Technik. Sie scheitern an fehlenden Dialogen. An Räumen, die nicht existieren. An Haltungen, die niemand vorlebt. An dem Moment, wo jemand sagt "das müssen wir mal besprechen" - und dann bespricht es niemand. 
  • Also habe ich angefangen, genau diese Raume zu gestalten. Bewusst. Professionell. Mit einer Klarheit darüber, welche Art von Dialog wann gebraucht wird.

Fundierte Erfahrung 

25+ Jahren Beratungserfahrung

90+ Kunden | 111 Projekte

3 Jahre durchschnittliche Kundenbindung

Was mich prägt

Neben der professionellen Ausbildung prägt mich eine buddhistische Dialogpraxis (SGI) - nicht als Methode, die ich anwende, sondern als Haltung, die mich trägt. Der Glaube an die grundlegende Verbundenheit von Menschen. Die Überzeugung, dass in jedem Konflikt ein Weg liegt. Die Einsicht, dass menschliche Potenziale oft unerkannt bleiben. Die Erfahrung, dass Räume sich öffnen, wenn jemand sie halt.

Aktuelles Erfolgsprojekt

Fünf Jahre Begleitung der SAP S/4HANA-Transformation beim Landschaftsverband Rheinland sind gerade abgeschlossen. Eine der grössten kommunalen Digitalisierungen Deutschlands. Mehrere tausend Betroffene. Drei Go-Live-Wellen.  Was die Beteiligten sagen:  "Es brauchte eine neutrale Rolle, um Gesprächsräume zu öffnen."  "Das Change Management war immer bemüht, konstruktive, positive Haltung zu erzeugen - das hat bewirkt, Lösungsräume offen zu halten."  "Ohne Change Management hätte es in diesem Projekt nicht geklappt.“

Die Firma

elfsights GmbH, gegründet 2016, Sitz am Bodensee. Die rechtliche Struktur für meine Arbeit - und bei Bedarf ein Netzwerk von Kolleg:innen für größere Projekte.

Kontakt

Wenn Ihre Transformation an Menschen zu scheitern droht - oder wenn Sie von Anfang an die richtigen Dialoge etablieren wollen:  info@elfsights.de +49 7543 60 29 002

Dies könnte Sie ebenfalls interessieren...

 

weiter zum "Deep Dive" im elfsights Change Management Magazin geht es hier.

Mehr Artikel

Jürgen Alexander Lehmann, Geschäftsführer der elfsights GmbH und Change Manager, Organisationsentwickler
„Ich glaube daran, dass jeder Mensch und jede Organisation das Potenzial trägt, sich zu erneuern. Meine Aufgabe ist es, die Bedingungen zu schaffen, unter denen dieses Potenzial sichtbar werden kann. Jürgen Alexander Lehman Jetzt anfragen