Ob am Anfang einer Transformation oder mittendrin
Ich freue mich auf das Gespräch mit Ihnen
Kontaktieren Sie mich gern, ich rufe Sie zurück.
Ein dialogisches Lagebild Ihrer Transformation — in zwei Wochen
Sie spüren, dass etwas nicht greift, obwohl das Projekt formal läuft. Entscheidungen dauern zu lange, Spannungen bleiben unausgesprochen oder zentrale Beteiligte arbeiten aneinander vorbei. Oder eine große Veränderung steht bevor und Sie wollen den Boden bereiten, bevor die erste Reibung entsteht.Die Standortbestimmung liefert dieses Bild. Nicht als externes Gutachten, sondern dialogisch erarbeitet: mit Ihnen und den Menschen, die Ihre Transformation tragen.
Ergebnis
Nach zwei Wochen sehen Sie Ihre Transformation klarer: Sie kennen die zwei, drei Spannungsfelder, an denen sich Ihr Vorhaben gerade entscheidet. Sie wissen, welcher Moment jetzt Gestaltung braucht — und welcher warten kann. Und Sie haben begründete Handlungsrichtungen, ausdrücklich auch solche, die keine externe Begleitung erfordern.
Typische Situationen
Jede Transformation ist anders. Aber in fast jeder kommt ein Moment, in dem die Lage unübersichtlich wird: Die Transformation läuft, aber irgendetwas trägt nicht. Das Go-Live ist geschafft, und trotzdem wird es gerade erst schwierig. Die neue Struktur entsteht noch, während die Arbeit längst läuft. Die Umstellung ist beschlossen, aber die Organisation soll sie auch wollen. Eine große Veränderung steht bevor. Sie suchen einen strukturierten Einstieg. In solchen Momenten fehlt ein klares Bild der eigenen Lage.
Format
1. Auftakt (60 Min, remote)
Wir klären Ihre Ausgangsfrage, wählen die Gesprächspartner aus und legen fest, welche zwei, drei Unterlagen ich vorab lese.
2 Standorttermin (vor Ort bei Ihnen oder auf Wunsch remote)
Ein strukturierter dialogischer Termin mit den vier bis acht Personen, die Ihre Transformation tragen. Keine Präsentation, keine Interviews, ein gebauter Gesprächsraum, in dem die Lage gemeinsam sichtbar wird. Viele Kunden sagen hinterher: Allein dieser Termin hat Dinge geklärt.
3 Lagebild (5–7 Seiten, nach einer Woche)
Die Spannungsfelder Ihrer Transformation, der kritische Moment, an dem sich jetzt etwas entscheidet, und zwei bis drei Handlungsrichtungen mit Begründung.
4 Rückspiegelung (60 Min, remote)
Wir gehen das Lagebild gemeinsam durch. Was Sie daraus machen, entscheiden Sie.
