xBrix - das stärkende Dialogformat

Gewinnend führen – Brücken bauen

Wie Sie Menschen aktiv wertschätzen und Erfolg fördern

Je selbstständiger Ihr Team arbeitet, desto leichter bringen Sie Ihr Unternehmen nach vorne. Viele Führungskräfte stehen vor Herausforderungen, wie

  • Teams zeitgemäßer führen und Ressourcen schonen
  • Mitarbeiter stärker empowern und die Zufriedenheit steigern
  • Eine höhere Produktivität mit besten Ergebnisse erzielen

xBrix Talks bietet individuelle, einfach durchzuführende Prozesse und einen wissenschaftlich fundierten Ansatz dahinter, um Commitment und Engagement im Team auf spielerische Art zu stärken.

xBrix-Broschüre downloaden

Führung erfordert mehr und mehr, mit Wandel umzugehen

Fragen Sie sich:

Wie schaffe ich es, dass mein Team …

  • den Wandel, den unsere Organisation durchmacht, positiv erlebt?
  • in unsicheren Phasen weiterhin gut und eigenständig weiterarbeiten kann?
  • Automatisierung und digitale Transformation mit einem hohen Commitment angeht?

Kommt Ihnen sogar das bekannt vor?

  • Früher sehr engagierte Mitarbeiter*innen ziehen sich mehr und mehr zurück.
  • Team-Meetings verlaufen zäher, die aktive Beteiligung sinkt spürbar.
  • Die Stimmung wirkt zunehmend unzufrieden, erste Kündigungen weisen auf Abwanderung hin.

Hier setzt xBrix an:

xBrix Talks ist ein praxiserprobtes Werkzeug, speziell für Führungskräfte. Kommunikation und Führung gewinnen mit xBrix-Prozessen deutlich an Qualität – und an Leichtigkeit.

Zeitsparende, effiziente Prozesse – Das sagen Kunden

Mit xBrix lösen Sie schwere Themen und komplexe Fragestellungen in kürzester Zeit

 

„Im Teamcoaching konnten unsere Teams mit xBrix sehr schnell neue Impulse und Ideen zu wertvollen Ergebnissen strukturieren.

Dieser sehr haptische Prozess ermöglicht eine bewusstere Auseinandersetzung mit den Inhalten und schafft dem Team spielerisch Struktur und gleichzeitig einen Dialograum, um ein bestimmtes Thema zielorientiert zu diskutieren.

Auch die tiefergehende Analyse für die Führungskraft war zusätzlich sehr wertvoll. Ein rundum gelungenes Tool, das wir gerne wieder anwenden werden!“

 

Miranda Scheuplein, Coach & interne Beraterin Organisationsentwicklung

Der (Mehr)Wert von xBrix Talks

  • Kommunikation in einem lebendigen, spielerischen Setting fällt den Gesprächspartnern leichter
  • Ein kreativer Zugang erleichtert den offenen Austausch
  • Gegenseitige Wertschätzung, transparente Kommunikation und das Gespräch auf Augenhöhe
  • Vertrauensvollere Zusammenarbeit und nachhaltige, bessere Ergebnisse.

Kontakt aufnehmen

Ausbildung xBrix-Master

 

„Fragen, Prozesse oder Engpässe haben Führungskräfte und Teams oft eine ganze Zeit lang beschäftigt, Synergien waren blockiert. Mit xBrix Talks sind sie oft binnen weniger Stunden gelöst.“

Jürgen Alexander Lehmann, Organisationsentwickler

 

Dynamisch verändern – zum Greifen nah

Das ist xBrix: Ein Board und über hundert Steine mit Aussagen, die Sie und Ihre Gesprächspartner spielerisch in den Dialog bringen. 

Der Austausch beginnt mit einer Ausgangsfrage und mündet in konkrete Lösungsansätze. Auf dem Weg dorthin leiten die xBrix-Steine durch den Austausch der verschiedenen Sichtweisen.

Der dialogische Prozess trägt dazu bei, mehr zu verstehen, Zusammenhänge zu analysieren und Ziele zu definieren. So heben sich Ihre Mitarbeitergespräche auf ein ganz neues Niveau.

Wie läuft xBrix Talks ab?

Sie können xBrix ohne externe Moderation selbst durchführen. Wir bilden Sie in der Durchführung aus und geben Videotutorials mit auf den Weg, welche Sie durch jede Phase des Prozesses führen. Für Rückfragen haben Sie ein Coaching-Kontingent bei unseren Beratern. 

Video-Probe über Schritt 1 und Schritt 2 der xBrix-Session

Video Schritt 1 Video Schritt 2

Wo kann ich xBrix Talks einsetzen?

xBrix Talks unterstützt 

  • Mitarbeiter-Gespräche

  • Team-Entwicklungen

  • Change-Maßnahmen

  • Strategiefindungs-Prozesse

  • Laterale Kooperationen

Kontakt aufnehmen

Man trifft sich

Was bekomme ich mit xBrix Talks?

  • Komplett-Set xBrix Talks mit Board, Steinen, Tasche und Auswertungsbögen
  • Ausbildung und persönliches Coaching-Kontingent
  • Schritt-für-Schritt Video-Tutorials für die Praxis
  • Support für Ihre Fragen – wir sind für Sie da!

xBrix Talks Erfolgsgeschichten

Führen im Change eines regionalen Energieversorgungsunternehmen

Das Ziel

Ergebnis war eine für alle Beteiligten transparente, begründete und tragfähige Change-Management-Strategie, in der die vielfältigen Perspektiven eingeflossen sind.

Der Weg

xBrix Sessions wurden mit Vertretern aller Perspektiven durchgeführt – von der Geschäftsführung, über die Führungskräfte, bis hin zu den Fachkräften sowie mit den Projektleitungen und den Betriebsräten. So konnten alle Bedürfnisse im Transformationsvorhaben berücksichtigt werden.

Der Benefit

Das kompakte, systematische Setting führte die Ergebnisse der einzelnen Sessions unternehmensweit in eine Auswertung zusammen. Die Ergebnisse machten notwendige Handlungsfelder und Lösungsansätze für die Transformation im Unternehmen sichtbar.

Entwicklung einer agilen Organisation in einem mittelständischen IT-Unternehmen

Das Ziel

Um das Unternehmen effizienter und die Time-to-Market schneller zu machen, entschloss sich der Kunde, die Organisation agiler zu machen. xBrix sollte in eine nachhaltige Veränderungsstrategie resultieren. 

Der Weg

Um die agile Transformation auszugestalten, wurde xBrix eingesetzt. Auf diese Weise wurden alle Mitarbeiter in den Prozess eingebunden.

Entwicklungsfelder auf einfache Weise thematisiert, erkundet und fokussiert werden. Mitarbeiter in den verschiedenen Rollen konnten Ideen und Impulse für eine Verbesserung einbringen.

Benefit

In der Transformation wurden nicht nur strukturelle Themen bearbeitet, sondern auch die Employee Experience rückte in den Blickpunkt der Organisationsveränderung. Dies trug zu einer stärkeren Bindung bei und erhöhte die Zufriedenheit der Mitarbeiter spürbar – und steigerte so auch die Arbeitgeberattraktivität in einem engen Arbeitsmarkt.

Die Perspektive der Kunden erforschen: Logistik-Konzern

Das Ziel

Um strukturelle Anpassungen in einzelnen Organisationseinheiten im Zuge eines Strategieprozesses integrativ und abgestimmt mit vielerlei Schnittstellen vorzunehmen, wurde xBrix eingesetzt. Ziel war es, die Erwartungshaltungen an die Leistungen in den Organisationseinheiten zueinander zu erheben, abzustimmen und zu vereinbaren. 

Der Weg

Es gelang unter Einbezug aller Beteiligten, die notwendigen strukturellen Anpassungen mit wichtigen Themen der Customer Experience zu verknüpfen. Die Umsetzung der Veränderungen war dadurch von hoher Akzeptanz geprägt.

Der Benefit

In den xBrix Talks visualisierten die jeweiligen Organisationseinheiten auch die Erwartungen der Kunden, sodass die Teilnehmenden in den xBrix Sessions den Blick über den Tellerrand hinaus wagten. Aus diesen Erkenntnissen heraus wurden die Anforderungen der Organisationseinheiten zueinander in einem anderen Licht gesehen. Das Zusammenspiel wurde in einem erweiterten Kontext verstanden und organisiert. 

Führung in einem Prozess der strategischen Erneuerung an einer Universität

Das Ziel

Eine der bedeutendsten Universitäten Europas bietet durch ihr zugehöriges Institut ein hochwertiges Programm zur Entwicklung von Top-Führungskräften. Zur strategischen Weiterentwicklung des Instituts setzt das gesamte Team des Instituts xBrix in Workshops ein.

Der Weg

In gemischten Gruppen entwickelten die Teilnehmen mit xBrix die wichtigen strategischen Ziele und spezifizierten diese in Handlungsfelder.

Der Benefit

Institutsleiter und Mitarbeiter hatten einen kreativen und zugleich kompakten Austausch und waren von dieser Methodik begeistert.

Mitarbeiterbindung in einem mittelständischen IT-Unternehmen

Das Ziel

Steigerung der Arbeitgeberattraktivität. Die Ergebnisse zeigten, was den Mitarbeitern wirklich wichtig ist, wo die Stärken des Unternehmens liegen und wo konkrete Abwanderungsrisiken bestehen. Die Risikofaktoren konnten aufgrund der Erkenntnisse strukturell und individuell deutlich minimiert werden. Konkrete Aktionspläne für Maßnahmen entstanden, die das Unternehmen für Mitarbeiter attraktiv und die einzelnen Teams resilienter machen.

Der Weg

Jeder Mitarbeiter durchlief eine xBrix Session zu der Frage, was das Unternehmen zu einem für sie oder ihn attraktiven Arbeitgeber macht.

Der Benefit

Die Stärken konnten als authentische Faktoren für die Vermarktung des Unternehmens in einem Arbeitnehmermarkt voll genutzt werden.

Agiler werden: Produktentwicklung in einer Großbank

Das Ziel

Auf dem Weg zur agilen Produktentwicklung stellt sich der IT-Bereich mit 35 Teams in einer Großbank neu auf. Produktentwicklung und IT wachsen zusammen und beschleunigen über agile Arbeitsweisen die Time-to-Market. xBrix wurde zur Entwicklung der agilen Teams eingesetzt. 

Der Weg

In xBrix Sessions reflektierten die Teilnehmende den Status quo der Agilität im Unternehmen und erschlossen wesentliche Entwicklungspotenziale für die weitere agile Roadmap.

In einem Event wurden die Erkenntnisse der Teams zusammengeführt. Ein übergreifender Austausch wurde moderiert.

Der Benefit

Die hohe Flexibilität und praktische Nutzen von xBrix stärkte die Entwicklung agiler und Resilienz stärkender Formen der Zusammenarbeit zwischen Disziplinen und Teams im Unternehmen nachhaltig.

Exklusiv für Home Office & Führen auf Distanz

xBrix Talks Online

Als Nutzer von xBrix Talks können Sie die Online-Version flexibel einsetzen.

 

Mehr über die Online-Lösung erfahren

Arbeit im Home-Office

Die Entwickler von xBrix Talks 

Seit über 25 Jahren begleitet Jürgen Alexander Lehmann komplexe Transformationsprozesse in Unternehmen. Im Kontext unterschiedlichster Anwendungsfälle bei Kunden entstand das xBrix Format in Kooperation mit weiteren Change-Experten und wurde als Führungsinstrument kontinuierlich weiterentwickelt. So ist xBrix Talks zu einem hochwertigen und flexiblen Tool für Führungskräfte gereift.

xBrix Talks ist ein Produkt der elfsights GmbH

Jürgen Alexander Lehmann
„Unternehmen kommunizieren und konstituieren sich permanent in Prozessen. Unsere jahrzehntelange Arbeit in der Organisationsentwicklung hat gezeigt, wie "Brücken bauen" zu einer besseren Kommunikation führt, um nachhaltige Entwicklung zu erreichen. xBrix Talk ist ein Format, mit dem Führungskräfte selbst Brücken bauen können. Jürgen Alexander Lehmann, Mitentwickler der xBrix Talks und Change Management Experte Nehmen Sie Kontakt zu uns auf
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