SAP S/4HANA Transformationen im Unternehmen
Die Umstellung auf SAP S/4HANA ist mehr als ein IT-Projekt. Das übergreifende Standardisieren von Prozessen ist der Dreh- und Angelpunkt für eine zukunftsgerichtete, medienbruchfreie Arbeitswelt. Für das Projektteam und die Beteiligten im Unternehmen gilt es, vielfältige Veränderungen zu meistern. Dies gelingt, indem frühzeitig Change Management-Kompetenzen aufgebaut werden und im Projekt zur Verfügung stehen.
Das Coaching-Seminar ist spezifisch auf die Gestaltung des Change Management-Bedarfs von SAP S/4HANA Projekten ausgerichtet.
Aufbau des Lernformats
Das Lernformat ist eine Kombination aus Seminar und Coaching.
- Zum einen werden spezifische Inhalte zur Gestaltung des Change Managements bei SAP S/4 HANA-Transformationen zur Verfügung gestellt und besprochen.
- Zum anderen werden spezifische Fragestellungen der Teilnehmenden im Kontext des Change Managements zur SAP S/4HANA-Transformation bearbeitet.
Inhalte
Modul 1: Besonderheiten im Change-Prozess SAP S/4 HANA, Change-Management Architekturen, Rolle des Change-Managements, Prozessanpassungen
- Einführung in das Change-Management in SAP S/4HANA Projekten
- Das Zusammenspiel von Programm-Management und Change-Management
- Die Change Architektur entwickeln und planen
- Anpassung von Business-Prozessen aus Perspektive Change-Management
Modul 2: Kultur und Kommunikation, Mitgestalten, Beteiligung und dialogische Brücken
- Einführung in das Thema Kommunikation und Kultur in Transformationsprozessen
- Die Change Kommunikation wirkungsvoll gestalten
- Formale und informelle Kommunikation
- Kommunikations-Werkzeuge im Change-Management
Modul 3: Menschen und Veränderung, Lernprozesse, Laterales Führen in Phasen der Transformation
- Die Anforderungen an die Menschen in Phasen der digitalen Transformation
- Ressourcenschonende Ansätze bei der Gestaltung des Change-Managements
- Lernprozesse und Befähigung der Schlüsselpersonen in SAP S/4HANA Projekten
- Laterales Führen als Handlungsansatz für Projektverantwortliche
Ablauf
- Coaching-Seminar mit Gruppengröße von 3 bis 5 Teilnehmenden.
- Die Teilnehmenden erhalten im Vorfeld vorbereitende Fragen sowie im Nachgang eine Dokumentation.
- Zum Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat mit Nennung der Inhalte.
- Das Coaching-Seminar umfasst sechs halbtägige Lerntage in der angeleiteten Lerngruppe,
- Die Termine werden in einem Zeitraum von zwei Monaten durchgeführt.
- Termine und Uhrzeiten werden frühzeitig mit allen Teilnehmer*innen abgestimmt.
- Durchführend ist Jürgen Lehmann Ihr Ansprechpartner. Zu einzelnen Themen können weitere Trainer*innen hinzugezogen werden.
